老县长姜洪佩谈起老搭档王伯祥，充满感情：“我们一起共事的那段经历终生难忘。县委、县政府一班人团结得像一个人，都在谋划着干事，而伯祥同志是最好的班长。”
一个“工作狂”带出一群“工作狂”
弥河是寿光的母亲河，但它喜怒无常，夏季洪水泛滥，寿光北部一片汪洋。在大规模开发寿北的第二年，王伯祥决定整治弥河。
当时有人建议：治理弥河工程量太大。能不能先干县城周围10公里，搞得精致、好看些。上级领导来寿光，都要走这里……”王伯祥表态：
“我们是为多数人干的，不是为少数人看的。”
治理弥河的战役打响，奋战25天，两条70公里的大坝宛如两条巨龙将弥河水护送进大海，成为寿光的一道风景。
抓工业，王伯祥每年都组织取经团，每次出去时间都盯得紧紧的，下车对口学，上车分组讨论。“取经就是取经，不是看光景，
消化不了经就白取了。”王伯祥说。1989年，寿光县引进第一个“三资”企业项目。为了这个项目，当时负责这项工作的副县长李福明，
在两年时间里多次奔波于北京、济南、青岛等地，由于过度劳累，患了严重的胃窦炎、胃溃疡。每逢出发，都是带着中药锅子，每到一处住下，司机的第一件事就是为他煎药。他一天一服中药，其中有150 多服是在出差途中服用的。他说：“伯祥是个工作狂，一个工作狂带出了一群工作狂。”
“标杆三问”
曾在县委办公室工作的王家相说，王伯祥有个著名的“标杆三问”。以原来的造纸厂为例：你造纸厂，在全潍坊市是个什么位次？
安丘第一，好了，那你就要到安丘造纸厂学习，班长学班长，车间主任学车间主任，厂长学厂长。终于在潍坊市夺了第一，再问：
你在全省是什么位次，找到目标，然后盯着学。最后问，你在全国是什么位次？寿光造纸厂，就是这样被一问再问，一步步“问”
成晨鸣集团——全国造纸业的“老大”。
各行各业都来个“三问”，把具体目标定明白。寿光教育原来在全市排不上号。王伯祥干县委书记的时候，寿光农业技术学校还坐落在一片涝洼地里。
校长王焕新曾经是王伯祥的中学老师，王焕新请求当县委书记的学生支援。王伯祥照例也是“三问”。“三问”问出了新思路，王焕新来了个
“四改”：改单一型为多样型，改书生型为实用型，改封闭型为开放型，改消费型为开发型。除开设全省统一、全国承认的学历专业外，
还办了为期不等的各种专业培训班，敞开大门，创建实体，农业技术学校摇身变成寿光职业中专，在全省同类学校中拔了头筹。
后来成为山东经济发展学院，而今成了全国闻名的潍坊科技学院。
寿光在全省、全国的第一越来越多。让王伯祥欣慰的是，所有的第一，都是以老百姓的利益第一为标准。比如山东省道路评比，
八项指标，寿光拿了七个第一。王伯祥说：“这第一那第一，菜农卖菜顺畅才是真第一！”
提拔就提能干事的
原县供销社主任张尚敏讲过一件事：“1989年秋后的一天，王伯祥到县社听取汇报，工会主席王荣之也参加了。
当我汇报到县蔬菜公司当年赢利可达100 多万元时，王书记说，不要单纯以赢利为目的，主要抓好服务。王荣之不同意这个观点。
两人先是争论，接着吵了起来，嗓音越来越高，最后王书记还拍了桌子，搞得这个汇报会不欢而散。我以为王荣之这下可惹下了大祸。
谁知不到半个月，王荣之就由工会主席提拔为县社副主任。”
张尚敏感叹：伯祥书记的胸襟让人服。
王伯祥说：用人有个导向问题。你用能干事的人，大家就都去争着干事；如果你用有关系的人，那么大家就都争着去找关系。
在他就任县委书记初期，对县属企业负责人进行调整的时候，首先就是组织了一个专门班子，到群众中进行了长达半年的调研，
采用测评、访问、考察等各种方式，将真正的能人选拔了100个。后来，又从中筛选出 40 个，分三批充实到县属企业的领导岗位。
据统计，现在寿光上交利税排前10 的企业，有9 家是王伯祥在任期间发展起来的，而这些企业的负责人，也基本上是由那40个人中选出来的。
像晨鸣集团原董事长陈永兴，当时是台头镇副镇长兼经委主任，年龄 53岁；联盟化工集团董事长杨志强，那时只是化肥厂的生产科长；
巨能集团董事长田其，在被提拔为县供电公司副经理之前，只是一名年仅24岁的普通职工；仙霞集团董事长王金栋，当时刚由部队转业回到家乡不久。
口子开了，就不好堵了
王伯祥作为县委书记，他的“坐驾”先后是双排客货两用车、 北京吉普车、 北京 213 吉普车、上海牌轿车、老式伏尔加轿车，
且多数都不是新购的。他对车的要求标准是“只要不误事，什么车都行。”
1987 年夏天，县委第一次购进一辆普通桑塔纳轿车。王伯祥不坐，他指定让副县长王明新坐。王明新不接受。王伯祥说：“你抓工业，
整天跟外界打交道，代表咱寿光的形象，咱可要把金贴在脸上啊！”王明新坐着新车到济南、去北京，联系成了许多大项目，为全县工业崛起立了大功。
1988 年，县委又新添了一部皇冠轿车，王伯祥把车派给副书记，理由是：“副书记陪同上级领导这里参观、那里视察，要是车不好，
今日路上抛锚，明日地里趴窝，丢了面子是个事儿，耽误了工作更是个事儿。我需要用车就跟你借。”副书记说不过王伯祥，只好从命。
1989 年，县物资公司购进了6辆豪华皇冠车，每部售价30多万元。一些同志建议县委买几辆，王伯祥行使了否决权。
王伯祥用自己的行动影响着、感染着周围的人。他的下属不能不琢磨：县委书记才坐辆老伏尔加，咱哪敢坐更好的？奢靡之风不刹自灭。
王伯祥说：“我担心坏风气一开，就跟河口子一样，开了，不好堵。”
一辆车把家当装了个干净
采访王伯祥的老伴侯爱英，我们请王伯祥回避。采访开始，侯爱英不说话，一直低着头，抬起头来的时候，
却是一脸泪水：“他当县委书记时从来不知道家。他难啊，别人都瞅着他。他也不是没有感情，那时他忙，早出晚归，
见不上孩子，经常半夜回来，想孩子了，他就拉开电灯，一个个看。”
第一次搬家是从老家农村搬到道口乡驻地。那是1980年，王伯祥由县委农工部长调任道口乡任党委书记。搬家那天，没有请搬家公司
道口乡政府派了一辆130客货两用车，车前棚坐着侯爱英和3 个孩子，后厢拉着千余斤小麦，还有一套旧式桌椅和零碎家具。
3年后，王伯祥升任县委副书记，他家从道口乡搬到县城。除了三年前那堆破旧不堪的家具，新添的只有三件新家具——老父亲见孙子、
孙女都大了，该分床了，就伐了家里的梧桐树，找村里的木匠打了三张床。木料用完了，老人就用高粱秆一根根地勒出了三个
“床板”。即使这样， 130 汽车也没装满。
1991年10 月，王伯祥升任潍坊市副市长，这是他10年来第三次：在130 汽车上，当年老父亲做的桐木床床沿已变黑，
和原来那些旧桌椅装在一起；另外还有十几个塞满被褥的纸箱子。潍坊市政府派来的货车没啥可拉，干脆装上了院子里还没烧完的蜂窝煤和木柴。
大家前来跟伯祥书记告别，在握手的刹那，好多人眼里涌出了泪水。
王伯祥对记者说：我常常想到我的高中班主任刘东阜。高中毕业后，我被选拔到省委党校学习，刘老师叮嘱我：省委党校是培养干部的学校，
一定好好学习，好好锻炼，将来多做对人民有利的事情。”这些话，成了我的座右铭。
在王伯祥精神感召下，寿光市历任领导班子用心擎起“接力棒”，抖擞精神再出发。如今的寿光，综合实力山东第七，全国百强县排24位……
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